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2018年大勤管理学院第6期新经理人培训会议在西安召开

10月18日,大勤管理学院第6期新经理人培训会议于西安成功召开,此次会议历时1.5天。参与本次会议的有大勤实业董事长何玉东何总,西部区域管委会委员李静经理和周建经理,华东区域新锐经理盛宏毅经理以及来自全国各地的54位优秀职业经理人。

对于前来参与会议的经理们而言,这无疑是一次好的学习和交流的机会。我们相信,通过本次培训,他们对团队管理和成长会有更清晰的认知和规划,也会在未来有更好的发展。

会议开始,何总和大家分享了公司未来的前景和规划,对比了微商与大勤销售模式的区别。何总表示,商业的本质是销售,让销售变得更简单有效是我们的长期目标,帮助有梦想的年轻人成就自我是大勤的初心,也是大勤对每一个勤奋者的承诺,这与微商是有本质性区别的。

接着,何总以古代六国灭亡和沃尔玛的成功为例,告诫各位新经理做事要切实,不要丢掉自己的销售能力,更要时刻保持对市场的敏锐。与此同时,何总也告诉大家:“任何事情,只要想干好,就一定会干好。”,有方向有决心有行动是成功的关键。

除此之外,建立“专家形象”也是此次何总分享的重点。他指出,当我们足够了解自己的产品,以“专家形象”出现时会有用户发现你关注你,销售会变得更简单有效。而“行骗式营销”并不长久 ,成功1次不代表可以成功100次。好的产品永远不缺市场,但销售方式要恰当,否则很容易丧失市场。

18日下午,李静经理和周建经理以“信念-行为-结果”为核心与各位经理人进行了分享和讨论。周建经理告诉大家,作为职业经理人,我们要学会认清自己,从各方面提升自己。其次要感恩公司,牢记我们加入大勤的初心。另外,他还指出,人是思维的动物,信念决定行为,行为决定结果。所以一件事结果不好,应该先反思信念,而非只关注结果。

李静经理则向大家分享了自己在团队建设和管理,以及业绩提升方面的经验。在分享过程中,她以自己团队为例说明了信念(思想)对个人和团队的重要性。“不要强迫地改变他人的行为,这样会让对方有反感情绪和逆反心理。要去一点点影响他的思想认知和信念,这样他会理解你是为了帮助他,然后自己会主动地做出改变。”

互动环节,大家分别以周建经理和李静经理为阵营,就各自遇到的问题进行了讨论。李静经理一组主要讨论了日常基础工作安排以及人员培养等问题。周建经理小组则对团队建设和工作时间安排进行了分享讨论。两个小组讨论气氛活跃,各位经理人也收获良多。

10月19日上午,华东区域新锐经理盛宏毅经理就提升个人能力、如何做产品培训和销售技巧进行了深度分析。她提出,作为老大要有同理心,真切体会每一位兄弟的处境,给予对方理解。另外,她也从个人经验出发,对“如何做更好的销售”做了解答。

李静经理则对团队建设问题进行了细致的表述。“细节决定成败”,她认为经理人要关注细节,从细节中去发现问题,解决问题。同时,她还指出,人总是习惯于待在自己的舒适地带,但于销售而言,走出“舒适圈”是极其重要的。学会突破自己,才能让自己更优秀。

会议的最后,何总对各位新经理们寄予了厚望,希望他们“要先做好人,再做成功的人”,并告诫大家做任何事都要光明磊落。


至此,大勤管理学院第6期新经理培训会议结束了,我们相信各位新经理人都收获满满。我们也相信,大家会将自己的所学所听落实到之后工作中,成就自己,也成就自己的团队!

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